Meten wat werknemers werkelijk voelen op het werk
De Welzijnsindex meet hoe werknemers succes, trots en vertrouwen op de werkplek ervaren, via hun interacties met hun baan, collega's en managers. Het biedt een duidelijk beeld van de emotionele kern van de werknemerservaring en benadrukt waar zinvolle ondersteuning of verbetering het meest nodig is.
Wat meet de welzijnsindex?
Bij Happy Place to Work staat het geluk van medewerkers centraal bij betrokkenheid. Traditionele betrokkenheidstools schieten vaak tekort, dus hebben we een
wetenschappelijk onderbouwde aanpak ontwikkeld, gebaseerd op de nieuwste neurowetenschappen. Onze Welzijnsindex meet drie kerndimensies van geluk op de werkplek: Succes, Trots en Vertrouwen - elk gekoppeld aan specifieke neurotransmitters die motivatie, verbondenheid en zelfvertrouwen stimuleren. Met deze
eenvoudige, duidelijke enquête kan elke medewerker eerlijke feedback delen, waardoor leiders realtime inzicht krijgen in het teamwelzijn.
Succes – Het gevoel van prestatie meten
De dimensie Succes evalueert de mate waarin werk een echt gevoel van voldoening en vervulling creëert. Het gaat verder dan het behalen van doelstellingen; het beoordeelt of het werk zinvol is, vaardigheden en talenten ten volle benut, zichtbare impact heeft en persoonlijke en professionele groei ondersteunt. Deze maatstaf laat zien hoe sterk alledaagse werkervaringen bijdragen aan een blijvend gevoel van prestatie.
Betekenisvol werk
Beoordeelt of het werk persoonlijke betekenis heeft, aansluit bij individuele waarden en een groter doel dient dan routinematige taken. Betekenisvol werk bevordert betrokkenheid, inspiratie en de drive om het beste van jezelf te geven.
Volledig gebruik van potentieel
Evalueert of de functie werknemers de mogelijkheid biedt hun vaardigheden, kennis en talenten volledig toe te passen en of er voldoende uitdaging wordt geboden om de betrokkenheid en groei te behouden.
Zichtbare resultaten en impact
Bepaalt of de resultaten van het werk duidelijk en meetbaar zijn, en of werknemers begrijpen hoe hun bijdragen aansluiten bij bredere organisatiedoelen, waardoor het doel en de motivatie worden versterkt.
Bijdrage aan professionele groei
Meet hoe effectief de rol continu leren, verbeteren van vaardigheden en loopbaanontwikkeling ondersteunt, waardoor betrokkenheid en vertrouwen op de lange termijn wordt opgebouwd.
Trots – het gevoel van waarde en verbondenheid meten
De Pride-dimensie onderzoekt hoeveel waardering, erkenning en verbinding de werkplek inspireert. Trots op het werk gaat niet alleen over persoonlijke prestaties; het gaat over je gewaardeerd voelen, kansen zien voor groei en verbonden zijn met de identiteit van de organisatie. Wanneer individuen zich gewaardeerd en trots voelen op hun werkplek, stijgt de motivatie, verdiept de betrokkenheid zich en ontstaat er een sterkere band met de organisatie. Deze dimensie laat zien hoe erkenning, groeimogelijkheden en identiteit op de werkplek bijdragen aan het algehele welzijn.
Erkenning van managers
Beoordeelt of leiders de prestaties van werknemers opmerken en oprecht erkennen.Consistente, authentieke erkenning versterkt het vertrouwen, versterkt de bijdragewaarde en inspireert medewerkers om de verwachtingen te overtreffen.
Erkenning van collega's
Evalueert de mate waarin collega's elkaars successen oprecht feliciteren en vieren.Erkenning door collega's bevordert het vertrouwen, versterkt de teambanden en draagt bij aan een collaboratieve en ondersteunende werkcultuur.
Geloof in loopbaanontwikkeling
Bepaalt of werknemers erop vertrouwen dat hun inspanningen zullen leiden tot eerlijke promotie- en groeimogelijkheden. Vertrouwen in loopbaanontwikkeling vergroot de betrokkenheid, betrokkenheid en enthousiasme voor toekomstige bijdragen.
Trots op de werkplek
Meet de emotionele band en loyaliteit die medewerkers voelen met hun organisatie. Trots op het delen van de naam van het bedrijf duidt op overeenstemming met de waarden en versterkt de reputatie door middel van belangenbehartiging door medewerkers.
Vertrouwen – het gevoel van veiligheid en verbondenheid meten
De dimensie Vertrouwen onderzoekt de kwaliteit van relaties, het gevoel van veiligheid en de vrijheid om authentiek te zijn op de werkplek. Vertrouwen is de basis van samenwerking, openheid en psychologische veiligheid. Wanneer individuen zich gewaardeerd voelen als mensen – en niet alleen als werknemers – zijn ze meer bereid om bij te dragen, ideeën te delen en elkaar te steunen. Deze dimensie benadrukt hoe wederzijds respect, ondersteunende relaties en een veilige omgeving welzijn en betrokkenheid vormgeven.
Individuele aandacht
Beoordeelt of leiders medewerkers als unieke individuen zien en hun sterke punten, bijdragen en behoeften waarderen. Persoonlijke erkenning en begrip van managers bouwen aan dieper vertrouwen, bevorderen openheid en versterken betrokkenheid.
Samenwerkende relaties tussen collega's
Evalueert het niveau van ondersteuning, samenwerking en vertrouwen tussen collega's.Sterke samenwerking vermindert stress, verbetert het oplossen van problemen en versterkt een gedeeld gevoel van veiligheid en verbondenheid.
Vrijheid om authentiek te zijn
Meet het vermogen om je ware zelf op het werk uit te drukken zonder angst voor oordeel of negatieve gevolgen.Authenticiteit vergroot de psychologische veiligheid en stimuleert creativiteit, innovatie en actieve participatie.
Psychologische veiligheid op het werk
Bepaalt of de werkomgeving individuen in staat stelt ideeën te delen, risico's te nemen en zorgen te uiten zonder angst voor schaamte of vergelding. Een hoge psychologische veiligheid bevordert openheid, continu leren en een grotere teambetrokkenheid.
Onze welzijnsindex meet drie kerndimensies van geluk op de werkplek: succes, trots en vertrouwen, elk gekoppeld aan specifieke neurotransmitters die motivatie, verbondenheid en zelfvertrouwen stimuleren. Met deze eenvoudige, duidelijke enquête kan elke medewerker eerlijke feedback delen, waardoor leiders realtime inzicht krijgen in het teamwelzijn.
De resultaten geven een duidelijk beeld van waar de sterke punten liggen en waar verandering nodig is, waardoor organisaties gerichte initiatieven kunnen ontwerpen die mensen inspireren en hun volledige potentieel ontsluiten. Deze aanpak zorgt voor blijvende verbeteringen in samenwerking en innovatie.
Door ons te concentreren op geluk helpen we bedrijven culturen te creëren waarin mensen trots zijn om te werken, graag willen bijdragen en geïnspireerd worden om te groeien.
67
%
67% van de werknemers die een laag welzijn rapporteren, rapporteert ook lage werkprestaties.
– Wereldwijde werkplek Studeren
5
X
Werknemers die zeggen dat hun bedrijf om hun welzijn geeft, hebben vijf keer meer kans om op de lange termijn te blijven.
– DeloitteInzichten
72
%
72% van de organisaties met regelmatige welzijnsbeoordelingen ziet een verbeterde medewerkersbetrokkenheid.
– Harvard BusinessBeoordeling
Wat voor voordelen heeft een welzijnsindex voor uw organisatie?
Begrijp de emotionele kern van werk
Het onderzoek laat zien hoe werknemers succes, trots en vertrouwen ervaren – gebaseerd op dagelijkse interacties met hun werk, collega's en leidinggevenden. Het helpt de emotionele drijfveren te ontdekken die motivatie, betrokkenheid en de gezondheid van de organisatie op de lange termijn bepalen.
Bouw psychologische veiligheid op
Anonieme en gestructureerde feedback stelt medewerkers in staat open en eerlijk te spreken. Dit bevordert een cultuur waarin mensen zich veilig, gehoord en emotioneel zeker voelen en vrij zijn om zonder aarzeling hun zorgen te uiten.
Voorkom stille terugtrekking
Het onderzoek identificeert vroege tekenen van emotionele onthechting voordat deze de prestaties of het teammoreel beïnvloeden. Het maakt tijdige actie mogelijk om de verbinding, focus en teamcohesie in de hele organisatie te herstellen.
Welke praktische inzichten zul je ontdekken?
Niveaus van emotionele vitaliteit
Ontdek hoe energiek of uitgeput uw medewerkers zich voelen, en welke factoren hun motivatie dagelijks verhogen of verlagen.Deze patronen beïnvloeden het algemene moreel, de focus, de productiviteit en de emotionele veerkracht op de lange termijn op het werk.
Percepties van doel en vooruitgang
Begrijp of werknemers vinden dat hun werk zinvol is, of ze groeien en of hun inspanningen worden erkend.Doel en vooruitgang bepalen betrokkenheid, intrinsieke motivatie en toekomstig loopbaanvertrouwen in alle functies.
Kwaliteit van sociale verbindingen
Zie hoe verbonden uw mensen zich voelen met hun teams en collega's, en of deze relaties het gevoel van verbondenheid of juist de verbinding bevorderen.Positieve relaties verminderen het isolement, vergroten de samenwerking en versterken het welzijn en het vertrouwen op de werkplek.
Vertrouw op
leiderschap
Meet het niveau van vertrouwen dat werknemers stellen in hun managers en leiders, en hoe dat vertrouwen het welzijn en de afstemming bepaalt. Vertrouwen heeft invloed op emotionele veiligheid, communicatiekwaliteit en loyaliteit ten aanzien van de richting van de organisatie.
Rolaanpassing
en duidelijkheid
Ontdek of mensen het gevoel hebben dat hun vaardigheden effectief worden gebruikt en of ze duidelijk begrijpen wat er van hen wordt verwacht. Duidelijkheid van rollen schept vertrouwen, vermindert stress en ondersteunt het afstemmen van doelen en succes.
Druk op het evenwicht tussen werk en privé
Identificeer waar werkdruk, uren of gebrek aan flexibiliteit van invloed zijn op het persoonlijke welzijn, vooral in veeleisende functies of levensfasen. Evenwicht is essentieel voor duurzame energie, geestelijke gezondheid en retentie op de lange termijn.
Denk je dat jouw organisatie een Happy Place to Work is?
Nomineer uw bedrijf! Mis de kans niet om uw mensgerichte cultuur te laten zien, deel de praktijken die bijdragen aan een positieve werkomgeving, erken en beloon de inspanningen van werknemers en vier de successen!
