top of page

Cultuur

& Wijziging

Door te helpen een cultuur van hoog vertrouwen te creëren, inspireren we uw mensen om te gedijen, hun uiterste best te doen en buitengewone resultaten te bereiken.

culture-and-change-slider.png

De kracht van organisatie-DNA ontketenen

Organisaties worden geconfronteerd met constante druk om kosten te besparen, de efficiëntie te verhogen en talent aan te trekken in een steeds complexer wordende wereld. Strategieën kunnen worden gekopieerd, maar cultuur is het ultieme voordeel – ook al hebben veel leiders moeite om blijvende verandering te bewerkstelligen. Onze aanpak combineert expertise, analyses en bewezen methoden om culturen van continue verbetering op te bouwen. Door duidelijke doelen te stellen, veranderingsprogramma's aan te sturen en nieuwe gewoonten te bevorderen, helpen we organisaties veerkrachtige culturen te creëren die hoge prestaties en toekomstige groei ondersteunen.

Het proces in een notendop

01.

Benchmark de effectiviteit van de organisatie

We gebruiken unieke diagnostische gegevens om een ​​op feiten gebaseerde statuscheck uit te voeren en gebruiken de resultaten om de beste handelwijze voor een bedrijf te bepalen om sneller op één lijn te komen, te presteren en te vernieuwen dan de concurrentie.

benchmark-organizational-effectiveness.jpg

02.

Verander de cultuur om de prestaties te verbeteren

We bereiken prestatieverbeteringen op de lange termijn door ons te richten op persoonlijk en groepsgedrag, zoals cultuur, mentaliteit, capaciteiten en team- en groepsdynamiek, samen met het implementeren van interventies om vaardigheden op te bouwen en mentaliteiten te transformeren.

shift-culture-to-boost-performance.jpg

03.

Transformatieve verandering begeleiden

We leveren grootschalige veranderingsprogramma's in vijf fasen: het definiëren van doelen, het beoordelen van de paraatheid, het ontwerpen van een portfolio met acties, het actief beheren van het programma en het bevorderen van continue verbetering.

guide-transformational-change.jpg

3

X

aandelenrendementen

Bedrijven met een gezonde cultuur keren drie keer zo veel rendement uit aan aandeelhouders – Mckinsey

340

B

kosten voor uittreding

Het terugtrekken van werknemers kost het Verenigd Koninkrijk jaarlijks £340 miljard – Hay Group

202

%

verbeterde prestaties

202% betere prestaties in bedrijven met betrokken medewerkers – Gallup

Aanbevolen mogelijkheden

Wellbeing Index past procesanalyse toe op de werknemerservaring met kwantitatieve diagnostiek en bewezen recepten voor succes. Zo worden de factoren geboden die nodig zijn om een ​​cultuur van vertrouwen te creëren en duurzaam hoge prestaties te behalen.

Diepgaand interview

In een diepgaand interview wordt vastgesteld wat er moet veranderen om de uitmuntendheid van het bedrijf te vergroten. Hierbij wordt duidelijk hoe elke manager de huidige bedrijfscultuur ziet en wat zijn of haar perspectief is voor vandaag en de toekomst.

Interne klant

Interne klantanalyse, gebaseerd op de tevredenheid over service en communicatie tussen afdelingen, biedt concrete stappenplannen die definiëren wat er moet gebeuren om de communicatie te verbeteren. Een sterk raamwerk gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Gepersonaliseerde rapporten en actieplannen.

Analyse van de hoofdoorzaak

Root Cause Analysis is een krachtig hulpmiddel voor verbetering. Problemen worden diepgaand geanalyseerd en de grondoorzaken worden systematisch geïdentificeerd. Zo wordt een cultuur van vertrouwen versterkt en de betrokkenheid van medewerkers vergroot.

Teamdynamiekanalyse®

Team Dynamics Analysis® is een krachtige analysetool die is ontwikkeld door The Blake Mouton Grid® aan te passen aan teamniveau. Het biedt een uitgebreid raamwerk dat de dagelijkse managementpraktijken van het team definieert in termen van "Business Focus" en "Relation Focus".

Leiderschap in de Blauwe Oceaan

Blue Ocean Leadership is gebaseerd op het idee dat leiderschap gezien kan worden als diensten die leidinggevenden binnen het bedrijf "gekocht" of "afgewezen" hebben. Het biedt leiders tastbare en meetbare feedback over hoe hun bedrijfspraktijken worden geëvalueerd.

Leiderschap in de witte ruimte

White Space Leadership richt zich op het gedrag van leiders in plaats van op hun competenties of eigenschappen. Het identificeert de gedragspatronen die verminderd, versterkt, geëlimineerd of vanaf nul gecreëerd moeten worden voor effectiever leiderschap. Tegelijkertijd genereert het actieplannen die tastbare en kortetermijnresultaten opleveren voor leiders.

Cultuurland

Cultureland is een krachtig hulpmiddel voor culturele ontwikkeling, gebaseerd op gamificatie en positieve psychologie, en belichaamt de codes van efficiëntie en gedrag met dagelijkse ervaringen.

Workshop hoge communicatie

High Communication Workshop vergroot de betrokkenheid door de interactie te versterken die bij werken op afstand zwakker is en door de aanpassing van nieuwkomers aan de instelling te versnellen.

Inspirerende teams

Inspiring Teams biedt op maat gemaakte content voor elk team en realtime feedback aan managers. Hiermee worden de verbeterprioriteiten van de organisatie gecommuniceerd en kan de culturele transformatie worden versneld.

Adaptieve coaching

Wij helpen u kansen te ontdekken in de veranderende markten van vandaag en stellen u in staat om belangrijke groeibeslissingen voor uw bedrijf te nemen. Werk slim en creëer wendbare, veerkrachtige leiders, teams en een bedrijfscultuur. Consistente resultaten. Energieke mensen.

Raad voor Cultuur

Cultuurraad is een organisatieontwikkelingsstructuur die systematisch de verwachtingen en perspectieven van de werknemers overdraagt ​​aan het senior management, nadat deze zijn geëvalueerd binnen het raamwerk van de normen en het beleid van de instelling.

Voorbeelden van ons werk

Een mentaliteitsverandering om de prestaties te verbeteren

Een farmaceutisch bedrijf stond onder druk door concurrentie op het gebied van kosten, innovatie en time-to-market. Naast de coördinatieproblemen hadden conflicten op topniveau een exponentiële impact op de lagere niveaus. Door de mindset te veranderen en een vertrouwenscultuur binnen de organisatie te creëren, hielpen we de prestatie-ambities te overtreffen, de time-to-market met 35 procent te verkorten en de kosten voor de ontwikkeling van nieuwe producten met 15 procent te verlagen.

Internalisatie van waarden voor transformatie

Een e-commercebedrijf had fors geïnvesteerd in het vaststellen van bedrijfswaarden en gedragscodes. Hoewel alle processen tot op het laagste niveau waren vastgelegd, bleef alles op papier staan. Met de workshops die we in de hele organisatie hebben gegeven, hebben we medewerkers geholpen zich de bedrijfswaarden en gedragscodes eigen te maken. We hebben de onvoltooide culturele transformatie van de organisatie succesvol afgerond.

Het nastreven van inclusiviteit en het verbeteren van prestaties

Een hightech softwarebedrijf moest iets doen aan veelvoorkomend gedrag dat innovatie en het delen van ideeën onderdrukt, de samenwerking ondermijnt en de productiviteit verlaagt. Het bedrijf dreigde zijn leiderschap op de markt te verliezen. We hebben een alomvattend programma gelanceerd dat de betrokkenheid van het leiderschap inspireerde, een brede medewerkersbasis aansprak en belangrijke procesveranderingen doorvoerde, wat allemaal resulteerde in een dramatische, meetbare verbetering van de bedrijfsprestaties.

Denk je dat jouw organisatie een Happy Place to Work is?

Nomineer uw bedrijf! Mis de kans niet om uw mensgerichte cultuur te laten zien, deel de praktijken die bijdragen aan een positieve werkomgeving, erken en beloon de inspanningen van werknemers en vier de successen!

nominate.png

Dank u wel. Uw verzoek is ontvangen.

bottom of page