top of page
2017.png

Het bouwen van effectieve organisaties waar zowel het bedrijf als de mensen floreren.

De noodzaak om kosten te verlagen en efficiëntie te verhogen is constant. Technologische vooruitgang, de toenemende complexiteit van de werkomgeving en de constante concurrentie om de juiste personen met de benodigde vaardigheden aan te trekken en te behouden, hebben allemaal bijgedragen aan de complexiteit. Deze dynamiek verandert het bedrijf en brengt nieuwe moeilijkheden met zich mee die een impact op alle fronten zullen hebben. In een wereld waarin bedrijfsstrategieën gemakkelijk te imiteren zijn, kan het cultiveren van een gezonde cultuur het ultieme concurrentievoordeel zijn. Veel leiders geloven echter dat ze niet in staat zijn om de diepste praktijken en waarden van een organisatie effectief en duurzaam te veranderen.

Door culturen van constante verbetering te creëren en effectieve veranderingsprogramma's te structureren, voegt onze uitgebreide, grondige aanpak waarde toe aan uw bedrijf. Leiders kunnen hun kansen op succesvolle verandering op schaal verdubbelen door expertise, data-analyse en geteste methodologie te combineren. We creëren precieze doelstellingen en plannen hoe de organisatie deze zal bereiken. We gebruiken organisatorische netwerken om de voortgang te versnellen en we verbeteren dingen door de opvattingen van mensen te veranderen en nieuwe gewoonten op persoonlijke basis aan te moedigen. Als resultaat is de organisatie meer toekomstbestendig, met een cultuur die betere prestaties kan ondersteunen.

culture.jpg

Met behulp van baanbrekend onderzoek en best practices uit de sector werken we samen met organisaties om bloeiende werkplekken te ontwerpen waar culturen floreren.

cultuur & amp; Verander

Door te helpen een cultuur van hoog vertrouwen te creëren, inspireren we uw mensen om te floreren, hun beste beentje voor te zetten en buitengewone resultaten te behalen.

Het proces in een notendop

Benchmark de effectiviteit van organisaties

We gebruiken unieke diagnostiek om een ​​op feiten gebaseerde gezondheidscontrole uit te voeren en de resultaten te gebruiken om de beste manier van handelen te bepalen voor een bedrijf om af te stemmen, uit te voeren en te vernieuwen dan de concurrentie.

Verander de cultuur om de prestaties te verbeteren

We bereiken een verbetering van de prestaties op de lange termijn door ons te richten op persoonlijk en groepsgedrag, zoals cultuur, mentaliteit, vaardigheden en team- en groepsdynamiek. Daarnaast implementeren we interventies om vaardigheden op te bouwen en mentaliteit te transformeren.

Begeleiding van transformationele verandering

Wij leveren grootschalige veranderingsprogramma's in vijf fasen: het definiëren van doelen, het beoordelen van de paraatheid, het ontwerpen van een portfolio van acties, het actief beheren van het programma en het bevorderen van continue verbetering.

3X

aandelenrendementen

Bedrijven met een gezonde cultuur keren 3x het totale rendement uit aan aandeelhouders - Mckinsey

£340 B

kosten voor ontkoppeling

Desinteresse van werknemers kost het Verenigd Koninkrijk jaarlijks £340 miljard - Hay Group

202%

verbeterde prestaties

202% verbeterde prestaties in bedrijven met betrokken werknemers – Gallup

Voorbeelden van ons werk

Shifting mindsets to drive performance

Een farmaceutisch bedrijf werd geconfronteerd met concurrentiedruk op kosten, innovatie en tijd tot markt. Naast de coördinatieproblemen hadden conflicten bij de topmanagement de lagere niveaus exponentieel. Door denkrichtingen te veranderen en een vertrouwenscultuur binnen de organisatie op te bouwen, hebben we geholpen de ambities van prestaties te overtreffen, tijd-tot-markt te verhogen met 35 procent en de kosten van nieuwe productontwikkeling met 15 procent te verlagen.

Internalization of values ​​for transformation

Een e-commercebedrijf had flink geïnvesteerd in het bepalen van de bedrijfswaarden en gedragscodes. Hoewel alle processen tot op het laagste niveau waren vastgelegd, bleef alles op papier staan. Met de workshops die we in de hele organisatie hebben gegeven, hebben we medewerkers geholpen de bedrijfswaarden en gedragscodes te internaliseren. We hebben de onvoltooide culturele transformatie van de organisatie succesvol afgerond.

Inclusiviteit nastreven, prestaties verbeteren

Een hightech softwarebedrijf moest gemeenschappelijk gedrag aanpakken dat innovatie onderdrukt en ideeën delen, samenwerking ondermijnen en de productiviteit verminderen. Het bedrijf werd geconfronteerd met het verliezen van zijn leiderschap van de markt. We hebben een uitgebreid programma gelanceerd dat leiderschapsbetrokkenheid inspireerde, een breed werknemersbasis inzette en belangrijke proceswijzigingen & mdash; allemaal hebben aangebracht, wat resulteerde in een dramatische, meetbare toename van de bedrijfsprestaties.

LAAT ONS SAMENWERKEN VOOR GELUK

Heb je een project? Laten we praten.

Wilt u weten hoe wij u kunnen helpen bij het begeleiden naar betere retentie, culturele afstemming en prestaties? Wij hebben de antwoorden…

Uitgelichte mogelijkheden

Wellbeing Index past procesanalyse toe op de werknemerservaring met kwantitatieve diagnostiek en bewezen recepten voor succes. Zo worden de factoren aangereikt die nodig zijn om een ​​cultuur van vertrouwen te creëren en duurzaam hoge prestaties te behalen.

Diepte-interview

In een diepgaand interview wordt vastgesteld wat er moet veranderen om de uitmuntendheid van het bedrijf te vergroten. Hierbij wordt duidelijk hoe elke manager de huidige bedrijfscultuur ziet en wat zijn of haar perspectief is voor vandaag en de toekomst.

Interne klant

Interne klantanalyse, die is gebaseerd op service- en communicatietevredenheid tussen eenheden, biedt concrete routekaarten die definiëren wat er moet worden gedaan voor betere communicatie. Een sterk raamwerk gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Gepersonaliseerde rapporten en actieplannen.

Root Cause Analysis

Root Cause Analysis is a powerful improvement tool where problems are analyzed in depth and root causes are systematically identified in order to strengthen a culture of trust and increase employee engagement.

Teamdynamiekanalyse®

Team Dynamics Analysis® is a powerful analysis tool developed by adapting The Blake Mouton Grid® to the team level. It provides a comprehensive framework that defines the team's daily management practices in terms of "Business Focus" and "Relation Focus”

Blue Ocean Leadership

Blue Ocean Leadership is gebaseerd op het idee dat leiderschap kan worden gezien als diensten die leidinggevenden binnen het bedrijf "kochten" of "afwezen". Het biedt leiders tastbare en meetbare feedback over hoe hun bedrijfspraktijken worden geëvalueerd.

Witte Ruimte Leiderschap

White Space Leadership richt zich op het gedrag van leiders in plaats van op hun competenties of eigenschappen. Het identificeert gedragspatronen die verminderd, versterkt, geëlimineerd of opnieuw gecreëerd moeten worden om effectiever leiderschap te kunnen leveren. Het levert ook actieplannen op voor leiders die concrete resultaten op korte termijn opleveren.

Cultureland

Cultureland is een krachtig hulpmiddel voor culturele ontwikkeling, gebaseerd op gamification en positieve psychologie. Het belichaamt de codes van efficiëntie en gedrag in dagelijkse ervaringen.

Workshop Hoge Communicatie

De High Communication Workshop vergroot de betrokkenheid door de interactie te versterken die het werken op afstand verzwakt en de aanpassing van nieuwkomers aan de instelling te versnellen.

Inspirerende teams

Inspiring Teams biedt op maat gemaakte content voor elk team en realtime feedback aan managers. Zo worden de verbeterprioriteiten van de organisatie gecommuniceerd en kan de culturele transformatie worden versneld.

Adaptief en coachend

We helpen u de kans te ontdekken in vandaag & rsquo; s veranderende markten en stellen u in staat om grote groeibeslissingen voor uw bedrijf te nemen. Werk slim en bouw wendbare, veerkrachtige leiders, teams en cultuur. Consistente resultaten. Energieerde mensen.

Cultuurraad

De Cultuurraad is een organisatieontwikkelingsstructuur die de verwachtingen en perspectieven van de medewerkers systematisch aan het senior management voorlegt, nadat deze zijn beoordeeld binnen het kader van de normen en het beleid van de instelling.

bottom of page