top of page

Medewerkersbetrokkenheid

Enquête

Betrokkenheid op de werkvloer gaat niet alleen over jezelf laten zien. Het gaat erom hoe diep mensen verbonden zijn met wat ze doen, met wie ze het doen en waarom het ertoe doet. Echte betrokkenheid stimuleert prestaties, innovatie en veerkracht. De Employee Engagement Survey helpt organisaties verder te gaan dan oppervlakkige statistieken en de echte drijfveren van motivatie, trots en langetermijnbetrokkenheid te begrijpen.

employee-engagement-slider.png

Wat is het Medewerkersbetrokkenheidsonderzoek?

Een medewerkersbetrokkenheidsonderzoek meet hoe mensen succes, trots en vertrouwen op het werk ervaren, samen met emotionele verbondenheid, veerkracht en vervulling van basisbehoeften. Het geeft aan of werknemers zich op één lijn, gewaardeerd en bereid voelen om met de organisatie mee te groeien. Door te onthullen wat betrokkenheid en energie drijft, biedt het een duidelijk pad naar het opbouwen van een beter verbonden, loyaler en beter presterend personeelsbestand.

Wat meet het Medewerker Betrokkenheidsonderzoek?

01.

Succes

Hebben medewerkers het gevoel dat hun werk betekenis heeft, hen in staat stelt hun sterke punten te gebruiken en hun persoonlijke en professionele groei ondersteunt? De Wellbeing Index onderzoekt of individuen duidelijk de impact van hun inspanningen kunnen zien, een gevoel van prestatie kunnen ervaren in hun dagelijkse taken en kunnen geloven dat hun rol hen in staat stelt te gedijen. Het laat zien of werknemers zich effectief, doelgericht en voortdurend in ontwikkeling voelen in hun carrière.

success.jpg

02.

Trots

Zijn werknemers echt trots op wat ze doen en waar ze werken? Deze dimensie geeft weer of zij zich erkend voelen door hun managers, gevierd worden door hun collega’s en emotioneel verbonden zijn met de waarden en missie van de organisatie. Het onderzoekt hoe diep werknemers zich identificeren met hun bedrijf en of zij het gevoel hebben dat hun inspanningen zinvol, zichtbaar en gerespecteerd zijn, zowel intern als extern.

pride.jpg

03.

Vertrouwen

Voelen werknemers zich psychologisch veilig, gerespecteerd en oprecht ondersteund op de werkplek? Dit gebied beoordeelt de kwaliteit van relaties – met managers en collega’s – en of werknemers zich gezien voelen als hele individuen, en niet alleen als werknemers. Het weerspiegelt of mensen authentiek kunnen zijn op het werk, zich vrij kunnen uiten en een gevoel van innerlijke vrede en welzijn kunnen behouden tijdens hun dagelijkse ervaring.

trust.jpg

04.

Positieve emoties

Hebben mensen plezier in hun werk en de mensen met wie ze werken? Dit gebied laat zien hoe vaak werknemers zich gemotiveerd, emotioneel verbonden en enthousiast voelen om bij te dragen. Het weerspiegelt de alledaagse emotionele toon, die de prestaties en loyaliteit beïnvloedt.

positive-emotions.jpg

05.

Veerkracht

Kunnen werknemers terugveren van uitdagingen en zich aanpassen aan veranderingen? Deze dimensie kijkt naar hoe zelfverzekerd, oplossingsgericht en emotioneel sterk mensen zich voelen als ze te maken krijgen met stress, onzekerheid of tegenslagen op de werkplek.

resilience.jpg

06.

Basisverwachtingen

Wordt voldaan aan de fundamentele behoeften van werknemers? Dit omvat een eerlijke beloning, toegankelijke ontwikkelingsmogelijkheden en de instrumenten die nodig zijn om te slagen. Het laat zien of mensen zich gesteund en toegerust voelen om hun beste werk te doen.

basic-expectations.jpg

63

%

63% van de werknemers die zich niet betrokken voelen, meldt een lage motivatie en afnemende prestaties.

Gallup State of the Global Workplace

4

X

Werknemers die zich emotioneel verbonden voelen met hun werk, hebben een vier keer grotere kans om tot het uiterste te gaan.

Harvard Business Review

71

%

71% van de organisaties die de betrokkenheid regelmatig meten, zien verbeteringen in de retentie en het teammoreel.

SHRM Workplace Report

Wat levert een medewerkersbetrokkenheidsonderzoek uw organisatie op?

Onthul wat betrokkenheid stimuleert

Het onderzoek brengt de emotionele en praktische factoren aan het licht (zoals succes, trots en vertrouwen) die van invloed zijn op de mate waarin werknemers verbonden zijn met hun werk. Deze inzichten helpen leiders zich te concentreren op wat werkelijk de prestaties en loyaliteit op de lange termijn stimuleert.

Versterk vertrouwen en transparantie

Anonieme en eerlijke feedback creëert een cultuur van openheid. Het draagt ​​bij aan het opbouwen van vertrouwen tussen medewerkers en leidinggevenden door te laten zien dat er naar hen wordt geluisterd – en dat er actie zal volgen.

Detecteer vroege tekenen van desinteresse

Het onderzoek brengt stille waarschuwingssignalen aan het licht – zoals een laag moreel, onduidelijke verwachtingen of een gebrek aan erkenning – voordat ze de productiviteit beïnvloeden. Dit maakt proactieve reacties mogelijk om de focus en cohesie van het team te beschermen.

Gids voor betere managementpraktijken

Door te meten wat het belangrijkst is voor werknemers, biedt het onderzoek managers gerichte inzichten waarmee ze effectiever leiding kunnen geven, de groei van teams kunnen ondersteunen en mensen kunnen afstemmen op zinvolle doelen.

Welke praktische inzichten zul je ontdekken?

Waargenomen impact en groei

Begrijp of werknemers vinden dat hun werk betekenis heeft, hun sterke punten gebruikt en de groei op de lange termijn ondersteunt. Deze inzichten laten zien hoe prestaties en ontwikkeling de betrokkenheid tussen teams en rollen stimuleren.

Erkennings- en trotssignalen

Ontdek of medewerkers trots zijn op hun rol en hun werkplek. Dit omvat inzicht in hoe zichtbaar, gewaardeerd en gevierd mensen zich voelen in hun dagelijkse leven – en of trots loyaliteit stimuleert.

Relationeel vertrouwen en openheid

Beoordeel hoe veilig en ondersteund medewerkers zich voelen in hun relaties met managers en collega's. Hoogwaardige interacties bevorderen eerlijkheid, zelfvertrouwen en een blijvende emotionele band met de werkplek.

Emotionele verbinding met werk

Ontdek hoe vaak werknemers vreugde, energie en positieve emoties ervaren op het werk. Deze patronen beïnvloeden hoe mensen elke dag verschijnen – i…

Veerkracht en aanpassingsvermogen

Ontdek hoe zelfverzekerd en oplossingsgericht medewerkers zich voelen bij stress, verandering of tegenslagen. Deze inzichten benadrukken het aanpassings- en herstelvermogen van uw cultuur.

Druk op het evenwicht tussen werk en privé

Identificeer hiaten in compensatie-, ontwikkelings- of werkplektools die de prestaties kunnen tegenhouden.Als aan de basisverwachtingen niet wordt voldaan, begint de terugtrekking stilletjes wortel te schieten.

Denk je dat jouw organisatie een Happy Place to Work is?

Nomineer uw bedrijf! Mis de kans niet om uw mensgerichte cultuur te laten zien, deel de praktijken die bijdragen aan een positieve werkomgeving, erken en beloon de inspanningen van werknemers en vier de successen!

nominate.png

Dank u wel. Uw verzoek is ontvangen.

bottom of page