Cultureel
Beoordeling
Cultuur is de onzichtbare kracht die alles vormgeeft: van beslissingen en gedrag tot vertrouwen en succes op de lange termijn.
Een sterke cultuur brengt duidelijkheid, eenheid en doel. De Cultural Assessment helpt organisaties verder te kijken dan de betrokkenheid op oppervlakkig niveau en te ontdekken of hun waarden, leiderschap en normen echt aansluiten bij wat mensen in de praktijk ervaren.
Wat is de culturele beoordeling?
Een Cultureel Assessment meet in welke mate de waarden, het gedrag en de leiderschapspraktijken van uw organisatie aansluiten bij de ervaringen van werknemers. Het laat zien hoe consequent uw culturele visie wordt weerspiegeld in het dagelijkse handelen – en waar er gaten bestaan tussen intentie en realiteit. Door het culturele landschap in kaart te brengen, krijg je inzicht in wat het vertrouwen, de samenwerking en het erbij horen tussen teams versterkt of erodeert.
Wat meet de Culturele Assessment?
01.
Uitlijning
Hebben medewerkers het gevoel dat de waarden van de organisatie meer zijn dan alleen woorden? Deze dimensie
onderzoekt of het alledaagse gedrag (vooral van leiders) de uitgesproken missie, visie weerspiegelt,
en waarden. Het identificeert of mensen consistentie zien tussen wat het bedrijf zegt en
wat het feitelijk doet, en of cultuur wordt geleefd of eenvoudigweg wordt gepromoot.
02.
Leiderschapsmodellering
Belichamen leiders de cultuur die zij promoten? Op dit gebied wordt onderzocht of managers en senior
leiders demonstreren het gedrag en de mentaliteit die in de hele organisatie wordt verwacht. Het onthult
of leiderschap de toon zet voor vertrouwen, openheid en verantwoordelijkheid, en of dat
de toon is consistent binnen alle afdelingen.
03.
Erbij horen en inclusie
Voelen werknemers zich veilig, gerespecteerd en onderdeel van iets dat groter is dan zijzelf? Deze dimensie er wordt gekeken of mensen een gevoel van inclusiviteit, culturele fit en psychologische veiligheid ervaren— ongeacht hun achtergrond of rol. Het laat zien hoe comfortabel medewerkers zich voelen
authentiek op het werk en of ze hun uniekheid als gewaardeerd beschouwen.
04.
Gedragsnormen en samenwerking
Zijn er onuitgesproken regels die bepalen hoe mensen met elkaar omgaan en beslissingen nemen? Dit gebied evalueert hoe informele normen communicatie, feedback, teamwerk en conflictoplossing vormgeven. Het benadrukt of samenwerking wordt aangemoedigd en of alledaags gedrag het vertrouwen versterkt of
fokdisfunctie.
05.
Aanpassingsvermogen en innovatie
Ondersteunt de cultuur groei, experimenten en verandering? Deze dimensie onderzoekt of
mensen worden aangemoedigd om ideeën te delen, verouderde denkwijzen ter discussie te stellen en slimme risico's te nemen. Het weergeeft of de organisatie verandering als een bedreiging ziet, of als een gedeelde kans om te leren en voortgang.
62
%
62% van de werknemers die te maken krijgen met een culturele mismatch melden een laag vertrouwen in leiderschap.
–McKinsey &Bedrijf
4
X
Werknemers die het gevoel hebben dat hun waarden aansluiten bij de bedrijfscultuur, zijn vier keer meer betrokken bij hun werk.
– PwC-cultuur Enquête
70
%
70% van de organisaties die hun cultuur regelmatig beoordelen en ontwikkelen, melden een hoger personeelsbehoud en betere bedrijfsprestaties.
– MIT Sloan Management Review
Wat voor voordelen heeft een Cultureel Assessment voor uw organisatie?
Onthul culturele realiteit
De beoordeling benadrukt of de waarden van uw organisatie werkelijk worden nageleefd of alleen maar worden uitgedrukt.Het legt de kloof bloot tussen wat wordt beloofd en wat in de praktijk wordt gebracht, waardoor duidelijkheid ontstaat over waar er werkelijk sprake is van afstemming of ontkoppeling.
Versterk het vertrouwen in leiderschap
Door te meten hoe goed leiders de cultuur belichamen, vergroot de beoordeling het bewustzijn rond geloofwaardigheid, consistentie en verantwoordelijkheid. Het laat zien of leiderschapsgedrag vertrouwen wekt, of juist ondermijnt.
Ontdek verborgen normen en gedrag
Elke werkplek heeft onuitgesproken regels. De beoordeling brengt het informele gedrag aan het licht dat dagelijkse interacties, beslissingen en samenwerking vormgeeft en werpt licht op wat uw beoogde cultuur ondersteunt of saboteert.
Welke praktische inzichten zul je ontdekken?
Culturele afstemmingsverschillen
Ontdek of de kernwaarden en missie van uw organisatie consistent worden weerspiegeld in de dagelijkse activiteiten. Deze inzichten laten zien waar de afstemming sterk is en waar discrepanties tussen de uitgesproken cultuur en de ervaring het vertrouwen of de helderheid kunnen ondermijnen.
Geloofwaardigheidssignalen van leiderschap
Begrijp hoe medewerkers leiders zien binnen de context van uw cultuur. Geven ze de verwachte waarden gestalte? Dit laat zien of leiderschapsgedrag bijdraagt aan culturele integriteit, of juist de behoefte aan meer authenticiteit en verantwoordelijkheid benadrukt.
Gedragsnormen en teamdynamiek
Identificeer de informele regels en het alledaagse gedrag die bepalen hoe mensen samenwerken, zich uitspreken en beslissingen nemen. Deze vaak onzichtbare patronen zijn essentieel om te begrijpen of uw cultuur vooruitgang en innovatie mogelijk maakt of beperkt.
Gevoel van verbondenheid en inclusie
Krijg inzicht in de vraag of mensen zich betrokken, gerespecteerd en cultureel verbonden voelen, ongeacht hun achtergrond of rol. Deze inzichten laten zien hoe diep werknemers zich thuis voelen en of uw cultuur psychologische veiligheid voor iedereen ondersteunt.
Change Readiness and Adaptability
Beoordeel hoe goed uw cultuur groei, innovatie en reactie op verandering ondersteunt.Deze dimensie helpt u te begrijpen of werknemers verandering als een kans zien, of als een risico dat moet worden vermeden.
Effectiviteit van culturele communicatie
Ontdek hoe duidelijk en consistent uw culturele verwachtingen op verschillende niveaus worden gecommuniceerd. Een verkeerde afstemming in de berichtgeving kan leiden tot verwarring, wantrouwen of terugtrekking, terwijl duidelijkheid een gedeeld doel en samenhang bevordert.
Denk je dat jouw organisatie een Happy Place to Work is?
Nomineer uw bedrijf! Mis de kans niet om uw mensgerichte cultuur te laten zien, deel de praktijken die bijdragen aan een positieve werkomgeving, erken en beloon de inspanningen van werknemers en vier de successen!
