Beyond de voordelen: een blijvende reputatie opbouwen
In de huidige talentgestuurde economie is de reputatie van werkgevers een echt concurrentievoordeel. Het gaat niet om extraatjes of campagnes, maar om het bouwen van een authentiek, datagedreven merk dat de juiste mensen aantrekt en vasthoudt. We ontdekken het echte karakter van uw bedrijf, vormen een onderscheidende waardepropositie en richten ons op het talent dat groei stimuleert. Vervolgens ontwerpen we consistente werknemerservaringen, zodat elke belofte die u doet, overeenkomt met wat u waarmaakt.
Het proces in een notendop
02.
EVP-ontwikkeling
De Employee Value Proposition (EVP) is een geweldige plek om te beginnen met het opbouwen van uw bedrijfsmerk. Onze experts helpen u bepalen wat u anders maakt en hoe u uw bedrijf kunt positioneren om uw talentdoelen te bereiken. We bieden onder meer berichtenframeworks, ontwerprichtlijnen en engagementplannen.
10
X
minder ziektedagen
Blije werknemers nemen 10x minder ziektedagen op - Wall Street Journal
80
%
werkt meer uren
80% van de gelukkige werknemers zou uren werken en 60% zou een loonsverlaging ondergaan – Businesssolver
38
%
productiever
Gelukkige werknemers zijn productiever dan hun tegenhangers – Happy Place toWerk
Aanbevolen mogelijkheden
Wellbeing Index past procesanalyse toe op de werknemerservaring met kwantitatieve diagnostiek en bewezen recepten voor succes. Zo worden de factoren geboden die nodig zijn om een cultuur van vertrouwen te creëren en duurzaam hoge prestaties te behalen.
Diepgaand interview
In een diepgaand interview wordt vastgesteld wat er moet veranderen om de uitmuntendheid van het bedrijf te vergroten. Hierbij wordt duidelijk hoe elke manager de huidige bedrijfscultuur ziet en wat zijn of haar perspectief is voor vandaag en de toekomst.
Interne klant
Interne klantanalyse, gebaseerd op de tevredenheid over service en communicatie tussen afdelingen, biedt concrete stappenplannen die definiëren wat er moet gebeuren om de communicatie te verbeteren. Een sterk raamwerk gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Gepersonaliseerde rapporten en actieplannen.
Analyse van de hoofdoorzaak
Root Cause Analysis is een krachtig hulpmiddel voor verbetering. Problemen worden diepgaand geanalyseerd en de grondoorzaken worden systematisch geïdentificeerd. Zo wordt een cultuur van vertrouwen versterkt en de betrokkenheid van medewerkers vergroot.
Teamdynamiekanalyse®
Team Dynamics Analysis® is een krachtige analysetool die is ontwikkeld door The Blake Mouton Grid® aan te passen aan teamniveau. Het biedt een uitgebreid raamwerk dat de dagelijkse managementpraktijken van het team definieert in termen van "Business Focus" en "Relation Focus".
Leiderschap in de Blauwe Oceaan
Blue Ocean Leadership is gebaseerd op het idee dat leiderschap gezien kan worden als diensten die leidinggevenden binnen het bedrijf "gekocht" of "afgewezen" hebben. Het biedt leiders tastbare en meetbare feedback over hoe hun bedrijfspraktijken worden geëvalueerd.
Leiderschap in de witte ruimte
White Space Leadership richt zich op het gedrag van leiders in plaats van op hun competenties of eigenschappen. Het identificeert de gedragspatronen die verminderd, versterkt, geëlimineerd of vanaf nul gecreëerd moeten worden voor effectiever leiderschap. Tegelijkertijd genereert het actieplannen die tastbare en kortetermijnresultaten opleveren voor leiders.
Cultuurland
Cultureland is een krachtig hulpmiddel voor culturele ontwikkeling, gebaseerd op gamificatie en positieve psychologie, en belichaamt de codes van efficiëntie en gedrag met dagelijkse ervaringen.
Workshop hoge communicatie
High Communication Workshop vergroot de betrokkenheid door de interactie te versterken die bij werken op afstand zwakker is en door de aanpassing van nieuwkomers aan de instelling te versnellen.
Inspirerende teams
Inspiring Teams biedt op maat gemaakte content voor elk team en realtime feedback aan managers. Hiermee worden de verbeterprioriteiten van de organisatie gecommuniceerd en kan de culturele transformatie worden versneld.
Adaptieve coaching
Wij helpen u kansen te ontdekken in de veranderende markten van vandaag en stellen u in staat om belangrijke groeibeslissingen voor uw bedrijf te nemen. Werk slim en creëer wendbare, veerkrachtige leiders, teams en een bedrijfscultuur. Consistente resultaten. Energieke mensen.
Voorbeelden van ons werk
Verbeter de diversiteit om concurrerend te blijven
Een verzekeringsmaatschappij moest een nieuwe langetermijnstrategie opstellen om het diverse talent aan te trekken en te behouden dat nodig is om concurrerend te blijven.Sommige goedbedoelde initiatieven om diversiteit te bereiken waren mislukt of hadden zelfs negatieve resultaten opgeleverd.Nadat we de personeelsbehoeften binnen het hele bedrijf hadden gekwantificeerd, hebben we een alomvattende tweejarige strategie voor werkgeversbranding vormgegeven, die onder meer strategische samenwerkingen en een herontwerp van het rekruteringsmodel omvatte.Naarmate het project vordert, zag het bedrijf binnen negen maanden een daling van het personeelsverloop met 40 procent, terwijl het aantal vrouwen in leidinggevende functies met 20 procent toenam.
Nauwkeurige positionering voor differentiatie
Een autobedrijf creëerde zijn Employer Brand door samen te werken met een PR-bureau. De merkbelofte en -positionering sloten echter niet aan bij de realiteit van het bedrijf. De nieuwe branding veroorzaakte ongemak voor bestaande medewerkers. Nieuwe medewerkers werden daarentegen geconfronteerd met een andere omgeving dan hen was beloofd. We hebben de EVP en de positionering van het bedrijf herzien om de realiteit van het bedrijf te weerspiegelen, door middel van uitgebreide interviews en concurrentieanalyse. Hoewel het project meer dan vijf jaar geleden is afgerond, communiceert het bedrijf nog steeds vanuit hetzelfde Employer Brand.
Herpositionering van het werkgeversmerk voor het nieuwe normaal
Een gerenommeerd energiebedrijf verloor cruciale werknemers in het tijdperk van grote berusting door de pandemie, en had moeite met het vervullen van vacatures. Het sterke bedrijfsbeleid van het bedrijf voldeed niet aan het aantrekken en behouden van werknemers in het nieuwe normaal. Via diepgaande analyses die we binnen het hele bedrijf hebben uitgevoerd, hebben we de werkelijke redenen voor het personeelsverloop geïdentificeerd. We brachten de veranderende verwachtingen van de medewerkers in kaart die nodig zijn voor kritische functies. We hebben de positionering van het werkgeversmerk van het bedrijf bijgewerkt. Voor verschillende functies creëerden wij op maat gemaakte waardeproposities. Dit hielp het bedrijf de omzetstorm te stoppen en vacatures in te vullen.
Denk je dat jouw organisatie een Happy Place to Work is?
Nomineer uw bedrijf! Mis de kans niet om uw mensgerichte cultuur te laten zien, deel de praktijken die bijdragen aan een positieve werkomgeving, erken en beloon de inspanningen van werknemers en vier de successen!
